Studopediya

КАТЕГОРИИ:


Начини за подобряване на комуникацията




Формално и неформално общуване.

3. Официално комуникации в организацията предписва нейната организационна структура, правила за разпределение на отговорност и власт.

Официално комуникации в организацията са разпределени в три направления:

1) от горе до долу (отгоре-надолу), което даде възможност за прехвърляне на информация от висшето ръководство на подчинените си. Downlink комуникации обхващат следните въпроси: въвеждането на цели и стратегии, длъжностни характеристики и поръчки, различни правила и процедури индоктринация

2) от долу нагоре (отдолу нагоре) - официалната комуникация поток генерира съобщения, предавани от по-ниските нива на по-висока, т.е. работници са изразили оплаквания, доклада за напредъка, да отговорим на инициативи за управление. Изгряващата загрижеността на следните видове съобщения: проблеми и въпроси, предложения за подобрение, доклади за резултатите от неговата дейност, финансова и счетоводна информация

3) хоризонтална комуникация - са обмен на съобщения между колеги в рамките на отдела и между отделите

Неформална комуникация не е свързана със структурата на организацията и нейните действащи правила в зависимост от установените междуличностните отношения, необслужвани работни функции. Това е основен метод за предаване на устни презентации, разбирането на ръководството на неформално общуване механизъм и възможността да го използвате е важно условие за ефективното управление на организацията.

4. Ефективността на интра-организационна комуникация зависи от много фактори за индивидуална и организационна. Индивидуални комуникационните бариери между хората могат да бъдат свързани с различията в типовете емоции и възприятия, с неправилния избор на канали и средства за комуникация. Получателят може да не е в състояние да разберат подателя, ако той казва едно, но в невербално съобщение показва нещо съвсем различно. Организационни бариери, свързани с наличието на различни състояния и нива на властта. Значително по-засегнати от разликата в целите и нуждите на ведомства, освен комуникация потоци може да не съответстват на задачите на организацията. Начини за преодоляване на бариерите в комуникацията са активни възприятие на събеседник и в съдебното заседание, изборът на подходящи канали за комуникация, изграждане на доверие (особено когато неравенството на статута), развитието и ефективното използване на неформални канали, промяна на структурата на организацията.







; Дата на добавяне: 01.20.2014; ; Прегледи: 69; Нарушаването на авторски права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикува материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:

  1. ESSENCE социо-културна компетентност. Фактори, определящи педагогическа ефективност на социални и културни дейности.
  2. L новите форми на употреба ПРИМЕРИ оценка на ефективността НА ТРУДА
  3. L новите форми на употреба ПРИМЕРИ оценка на ефективността НА ТРУДА
  4. W - очакванията за по-нататъшни увеличения на цените.
  5. Автомобили и авиационни бензини. Детонация стабилност (физическата и химическата природа на процеса, висока устойчивост пътя, определяне на методи). Химична стабилност на бензини.
  6. Анализ и ефективност внос оценка.
  7. Анализ и оценка на осъществяването на износ.
  8. Анализ и планиране на основен капитал.
  9. Анализ на интензивността и ефективността на използване на OS
  10. Анализ на интензивността и ефективността на машините и съоръженията
  11. Анализ на интензивността и ефективността на машините и съоръженията
  12. Анализ на основните показатели за финансовите резултати на предприятието.




zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Не е авторът на материала, и предоставя на студентите възможност за безплатно обучение и употреба! Най-новото допълнение , Ал IP: 66.249.93.155
Page генерира за 0.02 секунди.