Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Координация Page 10




Срокът на откупуване на проекта за въвеждане на нов продукт - принтер - ще направи 2 години

Според човешките отношения училищни привържениците на производството не може да се постигне значително повишаване на ефективността, ако не се подобри социалната организация на компанията.

Въз основа на "съдържанието на ръководна работа" контролни функции са разделени в три основни групи: общи, специални и частни.

Според резултатите от работата за текущия месец ръководителят на премията разпределят между фонда за служителите въз основа на своето лично участие на труда. В този случай, ръководителят на метод икономическото управление използва.

На своята организационна-правна форма на търговските организации да кандидатстват Ltd.

На своята организационна-правна форма на организации с нестопанска цел, за да се прилагат потребителска кооперация

От сумата на печалбата от продажбата на проекти увеличаване в производството на компютри и въвеждането на нов продукт - принтер втори проект атрактивен първи

Поведение внимателен слушател в процеса на бизнес комуникацията се характеризира със следните действия тя създава благоприятна атмосфера на разговора, другар на изложението

техники за управление на повторяемост включва потвърждение на по-ранните резултати, получени при изследвания

Увеличаване на обема и качеството на служителя в организацията е проявление на социалните помощи на паричната кариера.

Повишаване на социалната дейност на служителите е целта на методи социално-психологически управление.

При динамичното управление на уменията отнася бързото остаряване на знанията и уменията

При процеса на трансформация в разглеждане на организацията като отворена система се отнася до процеса на трансформация на входове в готова продукция и услуги

При процеса на трансформация в разглеждане на организацията като отворена система за преобразуване на суровини в готова продукция и услуги

Под ръководството на кариера в организацията разбира официалната програма на промоция на служителите

Обобщавайки към разтвора с помощта на водещите въпроси на проблема се реализира с помощта на метода на тестови въпроси

Подсистема наемане на работна ръка в структурата на персонала на обслужващите функции като интервюиране и тестване на кандидатите, планира изисквания за персонал

Подсистема стимули и структурите на възнаграждения в функциите на отдел персонал като анализ на работния процес, изследването на мотивацията за труд

Поливалентни мениджър квалификации, е фактът, че мениджърът трябва да изпълнява ролята на лидер и специалист

Правомощия на преките ръководители им дават правото да решава всички въпроси, свързани с развитието в рамките на своите организации и служби



Правомощия на персонала на централата, за да вземат решения и да извършват действия, обикновено извършвани от преките ръководители се наричат ​​функционални

Концепцията за социална система, основана на взаимно сътрудничество, беше въведен в рамките на учебната човешки отношения

След смяна форми на парче със заплати за времето, увеличаване на силата на действие, за да се отговори на мотивите и действията на мотивите на силите за сигурност понижения

Последователността в реда на подаване на прехода от по-ниските нива на управление в организацията на върха се нарича контрол йерархията.

Постоянното търсене на и създаването на условия за полезни промени, характерни за главата на конструктивен тип.

Изграждане на организационната структура на управление може да се разглежда като резултат от прилагането на рационални форми на разделение на труда и сътрудничество, подобряване на организационната структура на управление

Нуждите на изпълнението на стратегията за развитие на организацията, които работят в една относително стабилна среда, по-последователен ред-функционален и ред и управлението на персонала структура.

мениджър правото да използва определени ресурси на организацията, както и да насочи усилията на някои от своите служители да изпълняват определени задачи, наречени власт

предварителната фаза на конфликт на развитие на конфликта служи за предвиждане, предотвратяване

Цел на координация право на връзки и взаимоотношения на всички компоненти на цяло цел е да се уеднаквят и съгласуване на действията на всички връзки и отношения, които съществуват в системата

Осигуряване на хора с възможност за допълнителна почивка и самостоятелно развитие се отнася до социално-психологически методи на управление

Предпоставките за осъществяването на вътрешния контрол са преобладаването на групови форми на работа и вземане на решения, здравословен морален и психологически климат, демократични форми на управление.

Представяне на организацията като отворена система означава, че организацията се влияе от външната среда е в динамично взаимодействие с околната среда

Преобладаването на международните транзакции на стопански субекти над вътрешния гражданинът е проява на това управление тенденция, глобализацията

С пускането на нов продукт на фирма "Махагон" използва стратегия на диверсификация

В едно демократично стил на управление при управлението на главата играе ролята на координатор

два вида комуникации се използват, когато непосредствената форма на комуникация вербална, невербална

Когато се комбинират на временна основа, редица свързани предприятия е необходимо да се засилят координацията и адаптиране на функциите в системи за управление на други компании в рамките на мрежата.

Начело на организацията на работното място трябва да се съобразят с наличието на офис техника, мебели удобства

В строителството фирми и техните структури на управление, предложени поведенчески науки подход на изследването на такива фактори, като връзката между мениджърите и служителите и индивидуалните нужди на работниците

Ако изгубите способността да реагират на промените в околната среда, съществува необходимост за фирмите в реинженеринг, преструктуриране

При продажба нова полска компания "Махагон" използва директен маркетинг канал

С развитието на информационните системи и информационни технологии, трябва да се вземат предвид общите изисквания, като стойността за изпълнение на процесите на управление и минимизиране на разходите за събиране, създаването, обработката и предаването на информация

При разработването на проектната организация, която обхваща всички процеси на целенасочени промени в системата, образувана структура за управление на проекта

При изчисляване на съвкупен показател на ефективността на предприятието като цяло се използват показатели като селище (нето) Приходите и разходите на производството и продажбите на

При изчисляване на периода на изплащане на проекта са използвани показатели като размер на първоначалната инвестиция и годишен нетен паричен поток

При изчисляване на равновесната точка дори, условието е нулева печалба

Чрез намаляване на скоростта на "Махагон" растеж на пазара на фирмата от позицията на "проблемно дете" в матрицата на растежа-акция ще се премести в позицията на "куче в яслите"

Когато се разпределят функционалната структура на звената на предприятието в зависимост от конкретните отговорности и задачи

Gain на разположение за годината в организацията е 150 хиляди. Rub., Стойност на продадени стоки 1 500 хил. Rub., В това число разходи за външни услуги в размер на 300 хиляди. Rub., Материалните разходи са в размер на 600 хиляди души. Rub. Нивото на ефективността на производството в организацията е (в проценти) 10

Намаляване на разходите и ползите, възникващи по различно време до една и съща точка във времето - прогнозната година - при изчисляване на ефективност се нарича дисконтиране

Признавайки, стойността и значението на служителя в организацията и извън нея принадлежи на морални методи за мотивация

Прилагане на прогресивна система на заплатите в организацията се отнася до техники за икономическо насърчаване на

Примери за прояви на социална отговорност на организацията е да информира населението на организацията, живеещи в близост до неговото местонахождение, за опасностите от производството и предпазните мерки, приети в държавната организация на повече от 20% от членовете на националните малцинства

Един пример за метода на морално стимулиране на работа в управлението на конкурс за най-добрите хора в професията

Един пример за прилагането на метода на управление на контрол е, когато ръководителят на отдела е консултирал и разясняване на персонала, отговорностите си

Един пример за прилагането на метода на управление на контрол е, когато ситуацията се предприятие, за да

Един пример за прилагането на метода на управление на контрол е, когато разработен служители персонал на организацията

Един пример за прилагането на метода на управление на контрол е, когато един проектирани оперативни и календарни стандарти

Един пример за прилагането на метода на управление на контрол е, когато ситуацията се предприятие, за да

Примери за прояви на административно управление под формата на препоръка на Съвета

Един пример на обходни форми на административни (организационни и административни) методи за консултация е

Принципът на "всеобхватност" означава, че контролните дейности роб трябва да обхващат не само професионално, но и психологически, морално и т.н. качество.

всеобхватност принцип означава, че мониторингът следва да обхваща не само професионално, но и психологически, морално и т.н. качество

Принципът на двойно подчинение на изпълнителите в управленска структура матрица предполага подаване, от една страна, ръководителят на проекта, от друга функционална надзора услуга

Принципът на йерархия и обратна връзка се отнася до група от принципи частни управление.

Принцип подход protsessoorientirovannogo до системата за управление на качеството означава, че ефективното функциониране на организацията трябва да определи взаимосвързани процеси на техните дейности и управление

систематичен принцип се отнася към групата на общите принципи на управление

Фундаменталната разлика между структури органични тип от механичен тип се използва като основа на една група от трудови организации

Принципите на управление са разделени в две групи от публичния и частния

Принципите на трудовите права във връзка с производството на всякакъв вид, независимо от дейността си в рамките на научното управление на училището е формулирани G. Emerson

Приетата система на разделение на труда и сътрудничество може да функционира само успешно при условие неговото регулиране от съответните регулаторни разпоредби организационни и правни документи за структурни подразделения, длъжностни характеристики

Вземането на управленски решения в управлението може да се характеризира като съзнателен и обмислен избор на алтернатива, процеса на лепене и е неразделна част от процеса на управление на

Провеждане на група от компетентни специалисти измерване на определени характеристики за получаване на решението, посочено в експертизата на управление

Прогнози въз основа на фактическа информация за миналото и настоящето на развитието на обекта на етапа на развитие на алтернативи е използването на фактическите методи.

Прогнозиране на икономическите резултати на проекта и осигуряване на доставката на оборудването функционира са инструменти на организация и планиране, съответно

Симптоматичен функция на управление е показана в прогнозата за динамиката на предмета и обекта на управление

Програма ориентирани контрол се използва сега в случай на ситуации, които попадат извън традиционния начин на работа и нямат аналози в миналото

Производителност (функционален) резултатите от конфликтната ситуация в отдела започнаха да се предоставят допълнителни възможности за отдих на служителите и преразглеждане на системата на морална мотивация на служителите

Производителността на месец за втория вариант (600, 0.26, 780) на оборудването е 24 бр / човек

Производителността на месец за първия вариант (720, 0.21, 750) на оборудването е 40 бр. / Човек

Производителността на месец за третия вариант (900, 0.28, 940) на оборудването е 45 бр / човек

Производителност, тъй като оценка на изпълнението е съотношението на резултата и времето

Професионална помощ от професионалисти на кадри за управление и управлението на персонала на различните организации в анализиране и решаване на проблеми, свързани с тяхното функциониране и развитие, се нарича управленско консултиране

Professional растеж, трафик на мащабни заплата редиците на професия е квалификация за кариера.

Преминаването в развитието на етапа на организация, съответстваща на използването на линейни-функционални схеми е задължително, тъй като "скачане" чрез организиране отрича възможността за изработване на отношенията "ръководител - Slave", както и възможността да се оттегли вътрешните отношения на ниво адекватна на изискванията на външната среда

Процедурата оправдае алтернативите решения за управление трябва да започва с установяване на цели

Процесът на изготвяне на подробен последователността и съдържанието на работата на използването на основните видове ресурси за постигане на целите, посочени планиране

Процесът на изготвяне на подробен последователността и съдържанието на работата на използването на основните видове ресурси за постигане на целите, посочени планиране

Процесът на проектиране на системата за управление на предприятието се извършва при анализа на схема - синтез, синтез - анализ

R. Акоф разпределя inaktivizm като един вид планиране, отрицателните страни на която са: липсата на иновации, неспособност да се адаптират към промените в околната среда, ограничаване на независимостта и капацитета на творчески персонал.

R. Акоф interaktivizm идентифицира като форма на планиране на базата на принципи като участие, приемственост, координация и интеграция.

R. Акоф разпределя preaktivizm като един вид планиране, предимствата на които се стремят да се вземат предвид фактори на околната среда в процеса на планиране и максимална мобилизация на творческите способности на участниците.

R. Акоф разпределя reaktivizm един вид планиране, което е предимство въз основа на минал опит, непрекъснатостта, запазването на традициите.

Работата по проектирането на решения за управление под формата на документ, се отнася до етапа на организиране на изпълнението на решението

Работа с писмени жалби на работници се провежда в рамките на информационна изчистването области на управлението на персонала в организацията.

магазин събрание работник прави предложение за рационализация да се увеличи производителността на отбора. В този случай, принципът се реализира инициативи

организации на работниците, насърчавани на този пост чрез назначаване на ръководителя на съседния отдел (регионален клон). В този случай, работникът или служителят ще се характеризира с вторична адаптация на труда за условията на труд.

Служителите са дадени пълна автономия, както и възможността за индивидуална и колективна работа по либерален стил на управление.

Работа инструмент за постигане на целта, която се основава на прогнозата на конюнктурната икономическа среда и нарисувана от художник, време и ресурси, поискани

Подробен устройствен план на производството и продажбите се нарича производствената програма

развитие Management е свързано с използването на автоматични системи за управление (ACS), които са набор от икономически и математически методи, технически средства и организационни системи

развитите страни, тъй като позволява оптимално съчетават лични и групови интереси.

разделение на труда и квалификацията на оперативните атрибути е основа за взаимодействие в рамките на структурните звена на организацията.

Разделението на труда въз основа на оперативна и квалификация е основа за взаимодействие в рамките на структурните звена на организацията

Разделението на труда в функционални и технологични характеристики е основа за определяне на организационната структура и структурата на управление на подчинение на съответните служби и отдели.

Разделението на труда подсказва най-подходящия разделението на труда в процеса на отделните функции и специализация на персонала

Разделението на труда подсказва най-подходящия разделянето на процеса на труда на отделни функции, специализиран персонал

Различни нива на заплати се определят от тарифна система

Размерът на организацията в управлението обикновено се определя от броя на хората, които работят в нея

Сортовете на информация, които се движат в системата за контрол са контролът и анкетите

Разработен в Япония, системата е производство на непрекъснат поток, с изключение на производството на големи партиди, наречен "Канбан"

Развитието на баланса на приходите и разходите на предприятието принадлежи към една от управлението на икономическото планиране

план за развитие за реконструкция на предприятието се отнася до методите за управление на икономиката.

Развитие на системата за бюджетиране и счетоводни разходи в дружеството се отнася до методите на управление на икономиката

Разработване на политики за ценообразуване в индустриалния разделението на организацията се отнася до методите за управление на икономиката.

Разработчикът на основните принципи на новата наука за законите на организацията, работещи в инженеринг, икономиката и политиката през 1920 г., стана Богданов

Разпределянето на отговорността е изцяло в ръцете на хора на изкуството, ако мениджър използва либерален стил на управление.

Изпълнението на психотерапевтична функция HR включва създаването на един вид лидер на атмосферата на психологически комфорт в една група.

Регионална специализация като един вид обособената структура улеснява решаването на проблеми, свързани с местното законодателство, на нуждите на потребителите

Run-време регулиране на служителя в организацията се отнася до административните (организационни и административни) техники за управление.

Решението да се сменят доставчика е не-алгоритмична (непрограмиран)

Разтворът, използван в авторитарен стил на управление, е подметката

Разтворът, използван в демократичния стил на управление, е колективен

Решение, прието от Държавната Дума на Руската федерация, по своята същност принадлежи към групата на регулаторни решения за управление.

Решения относно набор от действия, насочени към постигането на целите на организацията чрез неговото адаптиране към промените в околната среда, наречени стратегически

Solutions, в които ефективността на потреблението на ресурси за единица получава ефект увеличава значително, наречени синергичен

Solutions, в които ефективността на потреблението на ресурси за единица получава ефект и са в съответствие със стандартите, приети от сектора на индустрията, наречени от обикновената

Решенията се вземат, за да се гарантира мястото на организацията в областта на контролирания или позволени състояния, наречени стабилизация

Статус на растеж на служителя в организацията, изразена назначаването на следващия ранг на старшинство, реализирани в рамките на статута на кариерата.

Ръководител е действал като "последна инстанция" в професионален спор между двама служители. В тази ситуация, управление на човешките ресурси, той изпълнява арбитражна функция.

мъст, мениджър в никакъв случай да бъдат делегирани рутинна работа, подготвителната работа

Head обясни с пример и демонстрира валидността на подчинените си техники за управление на времето. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал воспитательную функцию.

Руководитель ни в коем случае не должен делегировать установление целей и контроль результатов

Руководитель отдела сбыта Петров собрал сотрудников на совещание для распределения ответственности по реализации важного проекта. Он распределил объем работ между назначенными исполнителями, объяснил им суть предъявляемых к работе требований. В данной ситуации руководитель выступил в роли распространителя информации

Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего контролировать самого себя

Руководитель, предоставляющий подчиненным полную свободу действий, поощряющий инициативу, берущий при этом ответственность на себя, относится к либеральному типу.

С позиции функционального подхода организационная структура управления - совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации

С построением организационной структуры управления неразрывно связаны кооперация и разделение труда служащих

С построением организационной структуры управления неразрывно связаны разделение и кооперация труда служащих.

С точки зрения жизненного цикла продукции (технологии, спроса) управление проектом наиболее целесообразно осуществлять на стадии НИОКР, внедрения проекта в производство

С точки зрения менеджмента, управленческое решение должно удовлетворять таким требованиям, как своевременность, правомерность

С точки зрения системного подхода в динамическом взаимодействии с внешней средой находятся открытые системы.

С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при сравнительно узком ассортименте продукции, продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса)

Своевременность как требование к управленческому решению подразумевает соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

Неговите изследвания в развитието на количественото управление училище доведе изследователи като Норберт Винер, Уилям Ашби

Неговите изследвания в развитието на модела на човешките отношения доведе изследователи като Маслоу, Д. Макгрегър

Secret информация се предоставя само на ограничен брой служители, поверителната информация може да бъде споделена доста широк спектър от служителите на компанията

Силните страни на фирма "Махагон" в съответствие с по-горе ситуация са качествени продукти, които отговарят на международните стандарти, както и наличието на собственото си развитие в областта на производството на бои и лакове

"Sinorizma" система японското управление е предпочитание в промоции за служителите с голям опит и възраст

Система мотивирано идеи за тенденциите на развитие и бъдещото състояние на организацията и нейната среда, в основата на плана за развитие, наречена прогнозата

Система за защита на информация трябва да отговаря на следните изисквания: да се обедини в себе си законодателни, технически и организационни средства за защита, за да се гарантира защита на всички реални заплахи

Системата от мерки, който ви позволява да създавате продукти, които отговарят на исканията на клиентите, наречен в управлението на управление на качеството

Системата на научна организация на труда (ОЕТ) се формира в училището на научно управление

система доживотна заетост е типична за големите компании в Япония

Системата непрекъснато се използва техники за управление в областта на управлението, наречени стила на управление.

Системата е вид цялост, състояща се от взаимосвързани части, всяка (-s), от които допринася за изпълнението на общия брой.

Система за управление на предприятието се основава на набор от наблюдение и проверка на точността на процедурите за информиране.

Системата на идеологически и етични взаимоотношения се регулират методи социално-психологически управление.

Системата на идеологически и етични взаимоотношения се регулират методи социално-психологически управление.

Системата на организационни и правни отношения, регулирани от административни (организационни и административни) техники за управление.

Системата за контрол може да се нарече интегриран, ако "изхода" на процеса на контрол е "входа" на следващия процес.

Ситуационен управление помага за идентифициране на връзката между институционалната система като цяло и околната среда, организационни подсистеми

Положението на работниците от отдел нервна криза в управлението, наречена личностни конфликти

Смирнов е търговският директор на N. компанията Той координира работата на отдела по посока, участва в разработването на цялостната стратегия на компанията. Следователно, Смирнов може да бъде приписана на висшите мениджъри

Наборът от организации временни, сезонни и постоянни работниците представлява компонент на неговата вътрешна среда, организацията на персонала

Наборът от действия и методи за влияние върху дейността на хората, за да ги насърчи да постигне целите на организацията се нарича механизъм за контрол.

Комплектът на методи за преработка, производство, промяна на състоянието, свойствата на суров вид, материални или полуготови продукти в производствения процес образува променлива вътрешна среда, технологията

В набор от права, задължения и отговорности на служителите за управление определя трудовите им функции.

Съвкупността от начините и средствата за излагане на субекта към обекта на контрол, за да се постигнат определени цели в управлението нарича методите за управление

Съвкупността от начините и средствата за излагане на субекта към обекта на контрол, за да се постигнат определени цели в управлението, посочена от срока на "управленски практики."

Наборът от установените традиции, символи, ценности и убеждения, които определят характера на отношенията и поведението на хората в организацията, наречена в управлението на организационната култура

Наборът от функции могат да се разделят на група от прости задачи за управление и функции представлявана от дърво

Съвкупността от икономически отношения, които възникват между хората, независимо от тяхното желание и ще в процеса на производство, разпределение, размяна и потребление на материални блага, са производствените отношения.

Съвременна американска модел на управление се фокусира върху корпоративната организационна и правна форма на бизнеса.

Модерна технология за контрол ви позволява да видите на организацията като съвкупност от различни работни потоци, наречен Business Process

Според концепцията за управление на персонала "управление чрез наблюдение отклонения и намеса главата в изключителни случаи" служители да вземат решения относно собственото си толкова дълго, колкото те не надвишават техния орган или позволяват отклонения от очакваните резултати

Според концепцията за социална отговорност на модерно управление, организацията е основният компонент на организационната култура

Според поведенческата теория Люин, авторитарен стил на управление предполага, че дейността на главата се характеризират със следните особености: контрол на изпълнение - твърд, формално, начин да се гарантира, че решенията - на поръчката, тя

Съгласно условията на понятието организационна човешките отношения на строги класически формална рамка организации са несъвместими с човешката природа

Според "Х" в теорията на Д. Макгрегър характеристики на поведението на ръководството, начело на употреби по отношение на работниците авторитарен стил на управление.

Според теорията на управлението на иновациите, иновации са основните свойства на промишлена приложимост, търговска приложимост, научна и техническа новост

Според теорията на управлението на административния персонал техники за управление включват разработване на длъжностни характеристики, използването на трудовите стандарти

Според теорията на управлението, на въздействието на помощта на примера на най-ефективните в стресови ситуации в екип

Според теорията на управлението, невербална информация доставени без използването на словесни символи, е в основата на невербалната комуникация.

Според теорията на управлението, система за управление на обратна връзка вътре носи информация (около) изпълнението на управленските екипи, в състояние да контролира обект

Според теорията на управлението, основните направления в развитието на политиките за персонала са подбор и назначаване на персонал, адаптация, обучение и оценяване на персонала

Според теорията на управлението, процеса на управление на персонала започва с етапа на планиране на персонала

Според теорията на управлението, управленски решения могат да се вземат колективно, индивидуално

Според теорията на управлението, административни решения могат да бъдат взети collegially, сам

Според теорията на управлението, изграждането на социални стандарти на поведение, свързани с практиките за социални и психологически управленски персонал.

Според теорията на управлението, контролни функции са предназначени за рационална организация на процеса на управление чрез последователно разпределяне на относително самостоятелни видове работа, формирането на организационните структури на управление

Според теорията на управлението, административно управление за управление на училище се съобразят с тези принципи, разделението на труда, централизация

Съдържание на корпоративното планиране е информирана, определяне на основните тенденции и пропорциите на развитие на производството с оглед на материала; неговите източници на подкрепа и търсенето на пазара.

За управление на съдържанието се разглежда като екип от мениджъри, организирана под формата на структура за управление, част от науката за управление в сложни организационни и икономически системи





; Дата: 11.25.2014; ; Прегледи: 4611; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:





zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.24
Page генерирана за: 0.062 сек.