Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Анализ на обема на услугите, предоставяни




Анализ на обема на услугите, извършвани въз основа на материали от годишните счетоводни отчети, оперативна и статистическа счетоводството на предприятието. Той също така взе под внимание резултатите от научните изследвания и лични наблюдения по време на практиката на предварително диплома.

Основните цели на анализа на обема на услугите, предоставяни Ltd. "Stroysvyazservis" са:

- Определяне на динамиката на растежа и степента, до която обема и обхвата на изпълнението на плана (услуги);

- Идентифициране на факторите и причините за отклонения от реалните стойности от предходния период;

- Оценка на структурни промени в състава на услуги и тяхното въздействие върху показателите за икономическата активност.

Анализ на обема на продажбите на корпоративни продукти за 2012 година в сравнение с 2011 година са представени в Таблица 2.2.1.

Таблица 2.2.1.

Един анализ на динамиката на промените в обема на услугите, хил.

индикатор 2011 2012 % функционираща
ерекция работа 4432.0 4503.0 101.6
работа по проекти 4923.0 5000.0 101.6
Работата по полагане на мрежа и инсталирането на оборудване 8956.0 8120.0 90.7
общо 18311.0 17623.0 96.2

Тези данни показват, че обемът на продажбите на услуги има намаление през 2012 г. в сравнение с данните за 2011 г. е 3,8%, което се изчислява по формулата%:

Tr = Qr1: Qr2h100,

където: Tp темп на растеж на обема на продажбите;

Qr1, QR2 съответно обема на продажбите на услугите за 2012 г. и 2011 г.;

Tr = 17623 / 18311h100 = 96.2 (%)

Анализът на обема на услугите, предоставяни в динамиката показва, че се наблюдава нарастване на обема в дизайна и инсталационни работи. В работата, свързана с полагане на мрежи и монтаж на оборудване на работа се наблюдава обеми падат, поради повишената конкуренция и нарастващите разходи за произведения OOO "Stroysvyazservis".

в сравнение с факта, че през 2011 Динамика на обема на продажбите по вид на услугата през 2012 г., е представена на фигура 2.2.1.

Фиг. 2.2.1. Динамиката на обема на продажбите по вид дейност

Анализът показва спад в търсенето на услугите на компанията.

Анализ на изпълнението на плана 2012 е представена в Таблица 2.2. Анализът се извършва с помощта на съответния коефициент, който се изчислява като се раздели общата реалния обем на продажбите на услуги през 2012 г., кредитирани в изпълнението на плана по отношение на обхвата, по отношение на общото планирания обем на продажбите на услуги (услуги, извършвани по разписание или не са обхванати нагоре, не са отчетени в изпълнението на плана за асортимент ).

Таблица 2.2.2.

Анализ на плана за изпълнение на видовете услуги за 2012 г., хиляди рубли.

име Обемът на продажбите, THS. Разтрийте. Процентното VOL. Тя планира% Обемът на услуги при изпълнение четене на плана за асортимент, THS. Разтрийте.
план факт
ерекция работа 101.2
работа по проекти 100.0
Работата по полагане на мрежа и инсталирането на оборудване 90.2
общо 95.5



Едноименната фактор е: 17570/18450 = 0,952. Горните данни от анализа показват, че компанията е неравномерно през 2012 г., за да се съобразят с плана за всички видове услуги- има неуспех да се планира за работата на полагане на мрежа и инсталирането на оборудването. Това се дължи на спад в предоставянето на услуги за телефони. Анализ на структурата на обема на услугите, е представена в Таблица 2.2.3.

Таблица 2.2.3.

Анализ на структурата на обема на услуги

Продуктова линия 2011 2012 Chg. ССБ. (+, -) Chg. структура
хил. търкайте. % хил. търкайте. % хил. търкайте. %
ерекция работа 24.2 25.6 1.3
работа по проекти 26.9 28.4 1.5
Работата по полагане на мрежа и инсталирането на оборудване 48.9 46.1 -836 -2,8
общо 100.0 100.0 -688

Структурата на услуги на предприятието през 2012 г. в сравнение с 2011 година, представени в таблица 2.2.3, показва малки промени в дела на всички видове услуги в общите продажби.

Налице е намаляване на дела на работата по полагането и монтажа на мрежово оборудване чрез увеличаване на дела на проектиране и монтаж на работа.

Тогава ние прекарваме изчисленията за количествено определяне на стойността на резервите за увеличаване на обема на продажбите. Изчисляване на въздействието на количествени и качествени фактори, които влияят на обема на продажбите на маси услуги, показани 2.2.4. и 2.2.5.

Таблица 2.2.4.

Анализ на динамиката на показателите за заетост, които влияят върху обхвата на услугите

индикатори U Измервателен. 2011 2012 Off. (+, -) % Vol.
Приходи (B) хил. -688 96.2
Продукция на работник (Bp = B / Zp) хил. / човек 1408.5 1174.9 -234 83.4
Среден брой на заетите лица (PD) хора 115,4

Данните в таблица 2.2.4 шоу, когато номера на растеж за 2-ма души през 2012 г. спад в растежа на производителността на 1 работещ на 16,6%, което е причинено от, включително намаляване на общия обем на продажбите на услуги.

Таблица 2.2.5 виждаме спад в производството на годишни, ежедневно и ежечасно, и нарастване на броя на работните дни 1 работници през 2012 година.

анализ Factor намалено производство на 1 човек през 2012 г. в сравнение с 2011 година.


Таблица 2.2.5.

Анализ на влиянието на трудовите фактори върху продукцията.

индикатори 2011 2012 Abs.otkl. % Vol.
Обработени всички произведения:
а) човекодни.; 15.9
б) човекочасове. 15.9
Работният период от дни. (D) 0.5
Работното време на деня. (Chchas.) 0.0
Развитие на един служител (в града)
а) средната; Ти. / година 1408.5 1174.9 -233.7 -16.6
б) средната дневна; хил. / ден 6.55 5.44 -1,11 -17.0
в) на час, хиляди RBL. / час 0.82 0.68 -0.14 -17.0

Фактор Модел:

Br = Vch.hChas.hD

където:

Vg.- годишна продукция, THS. / Човек

Vch.-1 почасово производство работник,

Chas.-работен ден, час.

D-брой дни е работил 1 работен, дни.

Izm.Vg = Vcho.hChas.o.hDohCho- Vchb.hChas.b.hDbhChb,

Къде:

Izm.Vg променящия годишна продукция през 2012 г. в сравнение с 2011 г.,

докладване Up работоспособност (2012) година; Vcho; chaso;

Vchb ;. Chas.b; Db- показатели база (2011) година.

Изчисляване на въздействие на фактори:

1. Влияние чрез промяна на оборот за един час.

1Izm.Vch Vcho.hChas.b.hDb- Vchb.hChas.b.hDb = =

= 0,68h8h215-0,82h8h215 = -239,1 (хил. / Pers.)

2.Vliyanie поради промени в броя на отработените дни.

2Izm.D Vcho.hChas.b.hDo = - = Vcho.hChas.b.hDb

= 5.44 = 0,68h8h216-0,68h8h215 (хил. / Pers.)

3. Влияние поради промени в работното време.

Ефекти не се дължи на факта, че продължителността на деня е същото при отчитането и базовия период.

Общо растеж годишно производство: + 5,44 = -239,1 -233,7 (хиляда рубли / човек ..)

Анализът позволява да се отбележи, че най-голямо влияние за намаляване на годишната продукция е имал промяна на поколение 1 час служител. Предприятието е необходимо да се съсредоточат усилията върху растежа на обема на предоставените услуги (изпълнените строителни работи).





; Дата: 04.06.2015; ; Прегледи: 670; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.24
Page генерирана за: 0.049 сек.