Studopediya

КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Биографични характеристики на главата




Най-често изследователите обръщат внимание на четири характеристики: възраст, пол, социално-икономически статус и образование.

1. Възрастта на главата. Когато се говори за него, няколко напълно естествени въпроси от този тип: има ли ръководство стандарти възрастови каква възраст оптималната за мениджъри в различни професии, в които възрастта на главата все още трябва да напусне мястото си, и така нататък .. ?

Както г-н Крейг отбележи, възрастовата група на 40-60-годишен, се счита за лидерите на едно поколение, а повечето от хората, отговорни за вземането на решения в правителството, индустрията, корпорации и обществото като цяло, попадат в тази възрастова група.

Въз основа на данните, събрани от Т. Коно, средната възраст на президентите на големите японски компании в преработващата промишленост е 63,5 години, докато американските им колеги от същия ранг малко по-млади - 59 години. Според Р. Тейт, средната възраст на президента и главен изпълнителен директор на 18 големи британски индустриални и финансови предприятия е 54.2 години (интервал, по време на интервю, 36-66 години).

Също така е интересно, че по-голямата част (66%) от новите назначения в най-високите ръководни позиции в японски компании се случва в обхвата възраст 50-56 години е, следователно, един вид трамплин за скок на ключови мениджърски позиции. Въпреки това, в САЩ, Западна Европа и най-вече (поради младостта си бизнес) руски компании този вид скок се намира на по-ниски (пет до десет години по-млад) "възраст на мястото."

От една страна, има много примери за драматично подмладяване на висшето ръководство. Това е особено вярно на един вид пионери и бързоразвиващи се високотехнологични области на съвременния бизнес, повечето от електрониката и софтуера. Ето някои световноизвестни имена на представители на тези области, чиито биографии са илюстративни.

W. Гейтс, основателят и постоянен ръководител на легендарния "Microsoft", застана начело на компанията през 19 години. В същата възраст С. Джобс основава сега известната фирма "Apple Computer" и го насочва за дълго време. Акио Морита, основател и дългосрочен шеф на световно известния "Sony Corporation" в деня на създаването на компанията е бил на 25 години. Естествено е, че разцвета си, тези компании не са достигнали най-скоро, обаче, а с него и появата на техните лидери бяха много млади хора.

Въпреки това, значително подмладяване на висшето ръководство е възможно и на съвсем друга причина - рязка промяна на социално-икономическата структура на страната, придружени от значително отслабване в този период ролята на държавните институции, както се наблюдава през последното десетилетие и половина, например, в Русия. Сред така наречените олигарси - собствениците-управители на редица основни национални нефт, газ, стомана и други корпорации са много млади хора, чиито капитал вече са оценени, според американското списание "Форбс", милиардите долари.



2. Социално-икономически статус на главата. Според наръчника Р. Stogdilla в 36 проучвания, чиято цел да се установи връзката между социално-икономическия статус и управление, то е получено 94% положителна корелация между тези променливи. Както се пошегува по време на Ф. Фидлер, като ясно се има предвид, че знае толкова добре американския опит ", един от най-надеждни начини да станат президент на компанията. - да се роди в едно семейство, което е собственик на фирма"

Наистина, социално-икономически възможности за семейства са в състояние да осигури достъп до различни икономически (финансовото богатство), социални (социална подкрепа и комуникация), образованието (първокласно образование в престижни университети в страната и в света) и други ключови в кариерата ресурси на управителя (един от тях между другото, Ф. Фидлер споменато), и следователно да допринесе и за евентуално създаване на основа за бъдещата управленска ефективност.

3. Получаване на главата. Според позоваване R. Stogdilla проучване е 41 vyyalena комуникация между образуването и управлението, се получава 88% положителна корелация между тези променливи. С други думи, според данните от тези проучвания, и двамата лидери са достатъчно образовани хора.

Според данните, например, Т. Коно, типичен японски мениджър има висше образование в инженерните или социалните науки, а понякога и двете дипломи. Най-високото образователно равнище на американските мениджъри пише Л. Якока, себе си, между другото, спечели прочутата Принстънския университет, магистърска степен. Собствениците на подобна степен е третият британски топ мениджърите обсъди Р. Тейт.

Общата образователното ниво на руски управленски орган (включително категорията на топ мениджърите) също са много високи. Много от тях са степени от престижни руски университети, някои бяха обучени в чужбина известните бизнес училища, имам диплома. Въпреки това, ако се съди по устройството точно над Световния икономически форум, с правилното професионално (т.е.. Д. А чисто управленски или специално образование) на вътрешния контрол на ситуацията не е толкова добре. Това, обаче, е разбираемо, като се има предвид изключително ниски от времето на сцената на пазара на съвременната руска история.

Въпреки световната практика на ефективно управление понякога намира много интересни изключения. Според Д. Landrama автор на очарователни психологически портрети на изключителни мениджъри, новатори на нашето време, някои от тях са с висше образование, а други не са дори завърши гимназия. Тук са само някои от имената на най-известните "отпадащите".

С. Джобс - създателят на персоналния компютър и на компанията "Apple Computer", Уилям Гейтс - разработчик на първия софтуер за PC и основателят на "Майкрософт", Т. Търнър - основателя на 24-часова кабел новина и фирма "Си Ен Ен", Е. Лаудер - създател на гигантска козметична компания с годишни приходи от $ 2 милиарда, С. Хонда - ". Honda Motor Company" машина за мотоциклети и И С. Хонда, според някои автори, "най-умните, успешен предприемач в автомобилната индустрия, тъй като Genri Forda", беше официално необразован, слагайки край на само осем класове.

4. Пол мениджър. Както е отбелязано в началото на тази глава, е този биографични характеристики често са свързани с ефективността на управлението на учените. И въпросът за това колко добре представителите от всеки от двата пола се справят с ролята на лидер, сега се вижда най-вече от гледна точка на така наречената пол. Този подход дава възможност не само да се определи официално изразяване на отношенията ", на етаж - ефективност", но също така и да обясни причините за преобладаващите идеи за този въпрос.

Повече от една четвърт от един век преди F. Дания, въз основа на резултатите от емпирични изследвания на време, заяви, че много от схващанията за значителните различия между мениджъри - мъже и жени не се поддържат от емпирични доказателства. Според нея, изследователите са склонни да се споразумеят за съществуването на само една разлика, а именно жените са по-заинтересовани в отношенията между хората. Но тя трябва да се разглежда като плюс от гледна точка на ефективността на управлението. Твърденията за сексуални различия в способностите, нагласите личностни черти, сключени изследователя, на базата на половите стереотипи, а не на резултатите от специално проучване на жени-лидери.

Малко по-късно изрази F. Дания мисли за влиянието на половите стереотипи е получил любопитен потвърждение в експериментите Р. ориз, заедно с персонала. Учените измервателни първоначалната инсталация на курсанти във Военната академия на жените, след това ги обединяват в групи от по трима души (всички мъже) да участва в лабораторен експеримент. Част от групи в експеримент, водена от мъжки кадети, а някои - жени кадети. Следващият модел е установено, когато успехът в решаването на лабораторните задачи търсени група начело с жени, членове на групата се приписват успеха до голяма степен късмет. Когато успешна група се ръководи от един човек, се е смятало, че успехът се дължи основно на личните му качества (способности, умения).

Въпреки това, с изключение на половите стереотипи, учените обръщат внимание на стереотипите на различните професии. В литературата те се наричат вериги на художниците работи (буквално - титулярът схеми). Тези схеми често съдържат конотации, свързани с пола. Например, обикновено медицински сестри са жени, което води до стереотипни медицинска сестра хората видят жена, притежаващи такива женски качества като senzitivnost и съчувствие. За разлика от мениджърите (в този случай - глави) мъжете са по-склонни. Ето защо, в логиката на такъв професионален стереотип (или вериги) от управителя разбира Мъж мъжки притежава такива качества като конкурентен и решителност.

За жените, които имат управленски кариера, наличието на посочените по-горе стереотипите често създава значителна пречка за промоция на мениджърска позиция. Фактът, че стереотипни мъжки черти основните образ на идеалния мениджър, се различават съществено от стереотипни женствени черти смятат за идеална за жени. Ето защо, ако един мениджър жена се държи в съответствие с женски стереотип или заобикалящата вярвам са присъщи женски качества като една жена, може да имате съмнения относно способността му да се превърне в успешен мениджър.

Също така имайте предвид, че, според учените, жените, в сравнение с мъжете, които се възприемат като по-малко съответните позиции на високи административни нива. Според докладите на жените на ръководни длъжности могат да се конкурират с мъжете за престижни позиции, техния успех до известна степен зависи от преодоляване на негативното влияние на половите стереотипи.

Заемащ същите тези позиции, жените са много по-вероятно, отколкото при мъжете са подложени на натиск от подчинените си. Оттук и желанието на някои жени мениджъри да действа твърдо, демонстрирайки властта си в пряк и открит начин. Въпреки това, проучванията показват, че жени-лидери, чиито поведение отговаря по-скоро мъжки стереотип, които се оценяват по по-негативно, отколкото мъжете да се държат по същия начин.

По този начин, според А. В. Marzhine, която изучава ефективността на управлението младши спортни отбори, треньори жени са много по-точно мъжки треньори отразяват на бизнеса, така и (особено) емоционален план на структурата на групата.





; Дата на добавяне: 03.01.2014; ; Прегледи: 229; Нарушаването на авторски права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикува материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Не е авторът на материала, и предоставя на студентите възможност за безплатно обучение и употреба! Най-новото допълнение , Ал IP: 66.102.9.148
Page генерирана за: 0.048 сек.