Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Материални запаси и планиране

Естеството и стойността на инвентара. Процесът на продажба на стоки изисква най-

предприятия търговските запаси.

Стоковите запаси в търговските предприятия трябва да гарантират устойчив кръг, гладкото продажбата на стоки, което е условие за посрещане на потребителското търсене, да се подобри качеството на услугите, повишаване на конкурентоспособността на предприятието.

Mass опис на търговеца на дребно трябва да е в съответствие с определен обем на оборота.

Големи количества запаси са атрактивни за купувачите, но търговските предприятия в тази връзка, не може да има проблеми. Наличност неоправдано големи запаси води до по-бавен оборот вградени в тях означава по-високи разходи за тяхното съдържание, може да доведе до загуба на качеството на продукта по време на съхранение, остарели стоки до затруднения на пазара, необходимостта да се намали цената, и следователно - до загуба на оборот, приходи и печалби.

Малки запаси също може да доведе до опасни последици за компанията, като тесния диапазон от стоки, водещи до нарушаване на търговията на определени стоки в имената на деня, и, следователно, до намаляване на обема на продажбите, по-нисък пазарен дял, загуба на приходи и печалби.

Стоковите запаси в търговски обекти са предназначени за ток, редовно актуализиран списък. следните параметри се използват за характеризиране на инвентаризацията:

1. Обемът на запасите във физическите условия (т, парчета, литри, и така нататък. Н.) по видове стоки на определена дата /

2. Размерът на инвентаризация по отношение на пари в общо и по групи стоки, по определена дата. Сумите от инвентара в търговските предприятия, се признават в цените на дребно.

3. Размерът на материалните запаси в дни на оборота (изчислен като се раздели сумата на материалните запаси, на определена дата, обикновено в началото на тримесечието, за един ден планиран обем на оборота през тримесечието). Размерът на инвентара в дни, характеризиращи се с предоставянето на стоки за продажби на предприятието. Например материалните запаси, като от 1 април е 15 дни, което означава, че компанията е предвидено продукти в продължение на 15 търговски дни, ако няма получаването на стоките.

С изпълнението на съотношения инвентарни оборота са свързани средствата, инвестирани в инвентара. Оборотът на парите, инвестирани в стокови запаси, са скоростта и времето на циркулация. Velocity - броя на оборотите на оборотния капитал, инвестиран в инвентара, за определен период (тримесечие, година). Лечение на времето - средната продължителност на един оборот в дни. В търговията на дребно - средното време, прекарано в компанията на стоките от датата на плащане на доставчика фактура до датата на продажба.



Образуване на стоковите запаси в търговските предприятия се влияе от много фактори. Най-важните от тях са:

• обема и структурата на оборота на търговията на дребно;

• Съотношението на търсене и предлагане на стоката;

• организация поръчки (получаване източник, начин на доставка, като средният размер на входящия страна, цената от порядъка на една страна за доставка и др.);

• физико-химични свойства на продукта;

• Нивото на цените на стоките, тяхното говорител;

• състояние на материално-техническата база на предприятието;

охранителни фирми собствен оборотен капитал /

Трябва да се има в предвид, че този списък, от една страна, елементът на търговски оферти, от друга -част от оборотен капитал в материална форма. Следователно, управление на инвентара, тяхното формиране има два аспекта - организационни, технически, финансови и икономически.

Стойността на инвентара трябва да бъде оптимална за всяко предприятие, в съответствие с условията на оборот, задачата за осигуряване на непрекъснат търговията на всички видове стоки и проблемът за ефективно използване на оборотния капитал.

Инвентаризация планиране. Целта на планирането е да се определи по описа на този размер, който ще даде възможност за по-широк кръг, гладка продажба на всички видове стоки, планове оборота производителност при най-ниски разходи за формиране и съхранение на склад.

инвентаризация планиране в търговията на дребно включва:

• анализ на оборот инвентаризация и парите, инвестирани в инвентара в периода преди планиране;

• Оценка на материалните запаси;

• На всяко тримесечие изчисляване на необходимото количество инвентаризация и опис в дни за всяка група продукти, всеки магазин и търговски организацията като цяло;

• организиране на мониторинг на състоянието на инвентара, разработване на мерки за поддържане на запасите на планираното ниво.

Анализ на описа разкрива нивото на инвентаризация сигурност предприятието като цяло и за всяка група продукти, факторите, които влияят в периода преди планиране, състоянието на описа, оборотът на средствата, инвестирани в акции на стоки.

На анализ материали на базата развитие планира статистически метод. Този метод се използва широко в бизнес практика. Тя е изградена върху използването на данни за реалното състояние на инвентаризация и опис корекции в размера на тези дни, като се вземат предвид и други фактори, които оказват върху тях най-значително въздействие.

Голяма стойност за управление на инвентара е купонната система - да се установят стандарти за инвентаризация в дни за всяка група продукти за всеки склад.

Най-често срещаният метод за оценка на инвентара е осъществимост. Този метод включва изчисляване на нормата на опис на елементите:

N = P + P / 2 + C (8)

където H - скоростта на инвентара в дни;

P - оперативен марж;

P / 2 - сегашната наличност попълване;

C - безопасност склад.

Оперативен марж P в търговията на дребно включва склад за търговия етаж, един ден доставка за продавача и доставката на стоки, преминаващи подготовка за продажба. Оперативен марж - минимален запас.

се изисква Книжата на текущата попълване на редовна търговия между редовна доставка на стоки. Този марж зависи от честотата на доставка, пълнота на доставките. В горната формула, P елемент - условно период напълно актуализира гамата, която се определя, както следва.

Н

P = Tx - (7,9)

п

където T - периодът между доставката на стоки в тези дни;

N - брой разновидности на стоки, които трябва постоянно да бъдат в продажба;

п - броят на сортовете на стоки с произход от една от страните /

Със склад безопасност е създадена в случай на нарушение на графика за доставка на стоки и непредвидени колебания в търсенето, като ден, размерът му се определя въз основа на анализа на данни.

Изчисленият процент на инвентара от групи продукти може да се използва през цялата година, ако не са свързани със значителни промени в обхвата в рамките на групата, в източниците, честота на получаване, на пълнотата на доставки. Ограничителен режим на стоковите запаси в компании за търговия на дребно, които продават по-голямо разнообразие от стоки - отнема операция. Ето защо, на практика метода на технически и икономически изчисления определя списъка за стандарти по групи стоки, които заемат голяма част от оборота. За други продуктови групи планиран размер на материалните запаси в дни, определени от експериментален статистически метод.

За да се определи размерът на планираните опис резерви норма в дни за всеки

продуктова група, умножена по планираната среднодневния обем на оборота в следващото тримесечие.

В съвременните условия необходим елемент на плана е да се свърже изплащането на планирания размер на инвентара за всяко тримесечие с присъствието на оборотен капитал за тяхното формиране и възможностите за кредитиране.

Съществен елемент на управление на инвентара е да се контролира състоянието им. Този контрол има за цел да се предотврати, от една страна, да се намали размера на материалните запаси под минималното ниво (оперативен марж) на, и от друга страна, превишаваща планирания размер на описа.

Следните подходи за управление на инвентара могат да се използват в големи организации.

1. Управление чрез разделяне всички опис в три групи (метод на ABC). В група А включва запаси, които се нуждаят от ежедневно наблюдение. Тя е около 5-10% от имената на стоките, които заемат в гърба до 50-60%, в постоянно търсене, и постоянно трябва да бъде на разположение в широк диапазон. Група Б обхваща 20-40% от ИЕ, на които се падат 15-30% от оборота. Запасите от тези продукти трябва да бъдат наблюдавани веднъж седмично. Група C включва всички други стоки - голям брой елементи, техният дял в оборота е ниска. Тези запаси могат да се наблюдават веднъж месечно.

2. Въз основа на метода за управление "20/80." В този случай, всички продукти са разделени в две групи. Първата група - около 20% от имената на стоките, които заемат в оборот до 80%. Това е основната група, която се дава най-висок приоритет в процеса на анализ, планиране, контрол. Останалите продукти (80% от заглавията в обращение, заемащи около 20%) са контролирани спорадично, в зависимост от конкретната ситуация.

За да се поддържа опис на планираното ниво в търговски организации, контролирани графици за привеждане в съответствие на стоката във всеки магазин, от порядъка на съпротива, придържане към срока на годност на продуктите, спазването на доставките публични стоки и други.

<== Предишна лекция | На следващата лекция ==>
| Материални запаси и планиране

; Дата: 03.01.2014; ; Прегледи: 939; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото попълнение
Page генерирана за: 0.021 сек.