Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Фактори преки и косвени ефекти




Списъкът на фактори на околната среда е организация, в предишния характер. Целесъобразно е да ги и кратко описание на всеки фактор се класифицира.

За пряко излагане фактори включват:

Наличие на ресурси. В действителност, по силата на този фактор се разбира, като правило, три вида дарения - персонал, материално и финансово.

Селскостопанското производство е в области, традиционно изпитват недостиг на работна ръка - както в количествено, така и качествени параметри. Разбира се, този факт значително потиска развитието и разширяването на селскостопанските предприятия. Предприятието може да повлияе на този фактор е много слаб - най-ефикасният операционна икономика може да привлече допълнителни работници по отношение на по-благоприятни от средните в региона или индустрия. Това може да се наблюдава приток на квалифицирани работници и специалисти от други области. Но в същото време трябва да се вземат предвид традиционния консерватизъм на населението в селските райони. Следователно, вие наистина може да разчита на участието на заетите лица само от най-близките градове (съседните ферми).

В контекста на срив на производството в различни индустрии (включително тези в сектора на селското стопанство) в резултат на неуспешни пазарните реформи през последните години, е налице излишък на работна ръка в някои региони. Въпреки това, когато се взема решение за привличането на такъв персонал, за да се възстанови или подобри дейността на предприятията, следва да се вземе предвид факта, че голяма част от най-квалифицираните служители за периода на безработица се е променила формата и вида на дейността. Тези работници, които не могат да намерят на използването на техните знания и опит, за периода на безработица, могат да загубят квалификация.

Предоставяне на материални ресурси и оказва пряко влияние върху определено управление и контрол на предприятието система. Ако излишната описа води до обездвижване на оборотен капитал, ние можем по някакъв начин да разреши, липсата на материални ресурси, възникващи в хода на обичайната дейност или мерки за разширяване на производството може да се създаде много сериозни проблеми. Решаването на тези проблеми могат да бъдат свързани до значителни финансови разходи (поради рязко покачване на транспортни и поръчки разходи), които, от своя страна, могат да поставят под въпрос изпълнението на управленски решения.

Наличност на финансови ресурси е най-трудният проблем възникна в дейността на предприятия от всички отрасли и правни форми. Когато разширяване дейност или извършване на други административни решения, които изискват допълнителни разходи, най-спешни става проблемът с намирането на източници на допълнителни финансови ресурси. Поради факта, че банковата мрежа на селските райони удължен, за да разчитат на банков кредит не може винаги.



заемане предполага съществуването на други фирми (промишлени или търговски), които имат временно свободните средства. Повечето от селищата, разположени в провинцията, главната на града е селското стопанство. Следователно, този източник не винаги е на разположение.

От друга страна, тя може да се окаже проблем за използване на временно излишък от средства на разположение на земеделския предприятието. Увеличеното производство може да бъде ограничено от недостиг на други ресурси (предимно земя и трудови ресурси).

Дейностите на държавните, регионалните и секторни органи. На практика ефектът от този фактор за състоянието на предприятието като система е данъчната политика на държавата и други органи, участващи във формирането на данъчните закони. В допълнение, дори и в най-развитите страни са широко използвани правителствена подкрепа за селскостопанските предприятия - чрез разпределяне на трансфери, създаването на преференциално за селскостопанския сектор, ценова политика и т.н ..

Предоставяне на данъчни стимули за отделните икономически субекти, забранени от закона, както и мерки за подпомагане на държавните се развиват в контекста на области и индустрии, но не за отделни компании. Тези фактори на практика елиминират обратна връзка между сега и този фактор. Но е необходимо състоянието на законодателната и регулаторна рамка за постоянно наблюдение и при вземането на решения за развитие и управление се вземат предвид промените и перспективите за развитие.

Дейности на синдикатите. В съвременните условия на ефекта на този фактор в земеделието почти не се усеща. Това се дължи предимно на липсата на организация на профсъюзите (както на ниво предприятие и на държавно ниво). А много ограничено въздействие върху възможността на статут синдикат на отношенията между работниците и работодателите. Въпреки това, мениджърът в нейните дейности трябва да се вземе предвид възможността за разширяване на правомощията на синдикалните организации. Това може да доведе, на първо място, за да се ограничи маневриране парични средства, изплатени на служителите под формата на заплати, увеличаване на социалните разходи и т.н.

Действията на конкурентите. Въпреки факта, че този фактор се прилага на външни фактори, прякото въздействие, че е най-податливи на промени в отговор на действията на предприятието. Действията на конкурентите могат да обуславят както положителни, така и отрицателни тенденции. В първия случай се приема, че състезателите са по-лоши от предприятието - производство на продукти с по-ниско качество, да го настроите по-високи цени, коригирани заплатите на служителите под цялата индустрия и т.н. В същото време мениджърът на действия трябва да бъдат насочени към изучаване на грешките на другите, за да се предотврати допускането им до предприятието и да се засили действието на положителните тенденции, които отличават компанията от неговите конкуренти.

Ако конкурентите са по-добре, че е необходимо да разберете причините за това, опитайте се да се направи оценка на управленските решения, които са били приети и прилагани от управителите на конкурентни компании. Копирайте тези решения в повечето случаи непрактично - значителна част от тези решения е свързан с професията на определена икономическа ниша. Ето защо, за да изгони конкуренти от пазара или ги принуждават да някои отстъпки, се нуждаят от по-ефективни управленски решения.

Поведението на потребителите (съотношението между търсенето и предлагането на продуктите на компанията). Този фактор е до голяма степен се дължи на редица други фактори - еластичността на търсенето на продуктите на земеделското предприятие, присъствието на подобни продукти в този сегмент на пазара, на платежоспособността на населението. Поведението на потребителите директно се отразява на състоянието на предприятието. Ето защо, една значителна част от работата на мениджъра трябва да бъде посветена на изследването на действието на този фактор. Друга особеност на селското стопанство е неговата почти абсолютна неподвижност - например, обработваеми земеделски стопанства могат да се различават само от състава на култури, но не могат да променят изцяло от вида дейност. Поради това, появата и развитието на негативните тенденции в поведението на потребителите трябва или да се разработят мерки за изравняване на тези тенденции (например, когато не са налице достатъчно ефективно търсене може да предложи платежни продукти или други продукти, за привличане на потенциални клиенти към земеделската работа в условията на плащане в натура за тяхната работа).

Чрез косвеното влияние фактори включват:

Постижения на научно-техническия прогрес. Има напредък в областта на науката и технологиите (появата на нови, по-продуктивни сортове на селскостопанска техника, оборудване, елитни сортове семена, по-добри торове и т.н.), не означава подобряване на финансовото състояние на компанията. Това изисква набор от мерки за обосновката на въвеждането на тези постижения. В този случай, той трябва да направи максимално използване на иновативния потенциал на управление.

Политическата ситуация и състоянието на икономиката в страната и по света. Тези два фактора, които обикновено са взаимно зависими. Всеки един от тях (заедно или поотделно) може значително да повлияе на функционирането на земеделското предприятие (например, влошаването на ситуацията в Близкия изток води до по-високи цени за петрол и петролни продукти на световните пазари, от своя страна, това води до увеличаване на износа на петрол от страната и, като следствие, на растежа на цените за петролни продукти на вътрешния пазар, високите цени на горивата и смазочните материали, влияят отрицателно на нивото на разходите на предприятието и върху рентабилността на производството). Ефектът на изравняване на тези фактори върху нивото на предприятието невъзможно. Затова усилията на управителя в този случай трябва да бъдат насочени към търсенето на други фактори (главно пряко въздействие), което може да окаже положително въздействие върху финансовото състояние на предприятието.

Така задачата на управление е да се гарантира, че изпълнението на целите на предприятието, с оптимално използване на нейните вътрешни променливи (потенциални на предприятието), като се вземат предвид и други фактори на околната среда и намаляване на потенциала на предприятието в съответствие с бързо променящата се среда, за да се гарантира конкурентоспособността на земеделските продукти и ефективното функциониране на предприятието в дългосрочен план. Това трябва да се вземе предвид въздействието на преките и косвени ефекти от фактори - ефекта на положителните фактори трябва да бъдат засилени, негативните ефекти - сведена до минимум.

Контролни въпроси:

1. Каква е системата?

2. Какви са признаците да се различава от отворената система е затворен?

3. Какви са основните условия на съществуване на системата?

4. Наименование и описание на главните елементи на вътрешната среда?

5. Как може да се отрази на ефективността на труда наличните ресурси?

6. Как трябва да реагира на спада в търсенето на потребителите?

7. Опишете механизма на влияние на факторите на косвено влияние върху дейността на предприятието.

тестове:

1. Необходимо условие за съществуването на системата не е

а) да се гарантира, въздействието на възможностите за трансфер;

б) съществуването на законодателна и регулаторна рамка;

в) единството на системата.

2. Основният елемент на системата е:

а) структурата

б) персонал

в) цели

ж) задача

3. косвени фактори за въздействие включват:

а) поведението на потребителите
б) постиженията на научно-техническия прогрес

в) дейността на синдикатите


Глава 3. Система за управление на

Цел: Да се помогне на учениците да научат основните принципи, използвани в процеса на управление, за да се разбере значението на управленски функции, за да се научат да се оцени ефективността на различните структури на управление.

ЦЕЛИ:

1. За да се учат на основните принципи, използвани в организацията на административната дейност

2. Да се ​​проучи основните административни функции

3. Разбиране на същността на управлението, като дейност, която пряко влияе на резултатите от финансови и икономически дейности на селскостопанските предприятия

4. За проучване на характеристиките на организацията и дейността на най-често срещаните структури за управление

5. За да се изучават основните видове предприемачески бизнес и организационна-правни форми на предприятия

ВЪВЕДЕНИЕ:

Тази глава очертава основните принципи, използвани в ръководството на организацията, са основните функции да се изпълняват от управителя. Кратко описание на основните контролни структури, използвани в промишлеността и селското стопанство.






; Дата: 04.01.2014; ; Прегледи: 2234; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.24
Page генерирана за: 0.05 секунди.