Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Развитието на теорията на мотивация

МОТИВАЦИЯ като процес

Процесът на мотивация е органична част от целия процес на управление. Подходът към мотивационни функции в организацията като процес предполага неговото удължаване във времето и пространството, както и разпределението на определена последователност от стъпки или етапи. Разделяне на процеса на управление на няколко етапа, е условно и вероятно отразява логиката на процеса. В реални организации, че не е възможно да се разпределят на процеса на управление на себе си и се изолира процеса на мотивация. И все пак, за да се разбере мотивацията на всички действия в организации е полезно да се даде на опростен модел на процеса (фиг. 7.1).

Процесът включва мотивацията:

• необходимостта възниква, когато човек започва да усеща, че нещо липсва;

• поява на мотивацията на човешкото действие;

• намиране на начини за премахване на необходимостта, по време на който човек реши какво иска да постигне и с какви средства, и търсите най-ефективни за тази цел от типа на поведение;

• изпълнението на определени действия, по време на която човек изразходва известно усилие, за да отговори на нуждите;

• възнаграждение за изпълнението на действието, стойността на който показва как изпълнението на действие е имал желания ефект;

• елиминиране на необходимостта, което води до отстраняване на напрежението, причинено от необходимостта, както и засилване или отслабване на мотивация за работа.

В XX век. ние разработихме много различни теории за мотивацията.

Всички теории на мотивация могат да бъдат разделени на две основни групи:

• значителни теории за мотивация;

• процесуални теории за мотивацията.

Значителни теории за мотивацията (мотивация съдържание теория) се концентрират върху идентифициране и анализиране на съдържанието на факторите на мотивация се основава на определянето на вътрешните потребности и човешките мотиви, които подтикват го да действа по определен начин. В тези теории, анализи на нуждите и тяхното въздействие върху мотивацията, те описват структурата на потребностите, тяхното съдържание и как тези нужди са свързани с човешката мотивация за работа.

Лечебна теории за мотивацията (процес на мотивация теории) - теория, която е обект на изследване на динамиката на взаимодействието на различни мотиви, въз основа на това как хората се държат като се вземат предвид не само техните нужди, но също така и на възприятието, очакванията за възможните последствия от избрания тип на поведение. Тези теории се основават на по сметка на това как хората разпределят усилията си по време на дейността и как да се избере конкретен вид дейност и вида на поведение в нормалния ход на стопанската дейност.



Тези теории се различават по някои въпроси, но те не са взаимно изключващи се.

Най-добре познат теорията на мотивацията се счита за съдържание йерархията на потребностите на Маслоу. Авторът на тази теория, известна бихейвиорист Ейбрахам Маслоу вярвал, че всички човешки нужди могат да бъдат разделени в пет категории (нива):

1) Физиологични;

2) Необходимостта от сигурност и защита;

3) социални потребности (нужда за принадлежност и ангажираност);

4) необходимостта да се признае и уважение;

5) необходимостта за себеизразяване.

Маслоу вярва, че най-малко отговори на нуждите на по-ниските нива (физиологични, нуждите за безопасност), едно лице се ангажира да отговаря на нуждите на по-високо ниво, и не е доволен от предишните изисквания, по-ниското ниво, на следващото ниво на нуждите на един човек просто не възниква. Процесът на мотивация Маслоу - е процес на "отдолу-нагоре" в йерархията на потребностите, т.е. от по-ниските, физиологични нужди, до най-високата, признаването и себеизразяване.

теория на Маслоу не е получила пълно потвърждение, тъй като тя не може да се вземат под внимание индивидуалните особености на хората в него. Очевидно, ясна йерархия на нуждите не съществува, тъй като задоволяването на всеки един, не е необходимо автоматично да доведе до появата на другите изисквания на по-високо ниво.

Друг добре известен изследовател на мотивация Clayton Alderfer, както и Маслоу, дойде в неговата теория на ГЕР, че нуждите могат да бъдат групирани в отделни групи, подредени йерархично; Въпреки това, той открои общо три групи:

1) съществуването на потребностите;

2) комуникация се нуждае;

3) растежа на търсенето.

Въпреки това, между тези две теории имат съществена разлика се състои в това, че Alderfer, за разлика от Маслоу вярвал, че предложението за необходимостта да поиска отива в двете посоки: нагоре, ако е убеден в необходимостта от по-ниско ниво, и надолу, ако не е доволен нужда повече висока. Тази теория се отваря перспективи за мениджъри, за да се намерят ефективни и по-евтини начини за мотивация корелира с по-ниски нива на удовлетвореност на нуждите на работниците, ако няма начин да се създадат условия, които да отговорят на нуждите на по-високо ниво.

Друга теория на мотивацията, теорията на придобитите нужди, с автор Г. Mc Клиланд, се фокусира само върху по-високите нива на потребности:

• необходимостта от енергия, което поражда желанието за лидерство;

• необходимостта да се постигне успех, тъй като необходимостта да се видят резултатите от тяхната дейност;

• необходимостта от участие - трябва да бъде не само изпълнител, но и съучастник.

На практика, тази теория е по-приложим за мотивацията на хората, които притежават или се стремят да заемат високи позиции в служебната йерархия.

В съответствие с друг същество теория - модел две фактор на Е. Herzberg, всички фактори, които влияят на човешки работата, разделени в две големи групи:

1) за здравето фактори, свързани с околната среда;

2) мотивационни фактори, отразяващи характера и същността на самата работа.

Фактори на здравето - е размерът на плащане и условията на труд, както и ежедневна работа, междуличностни отношения в екипа, естеството на контрола на администрацията и т.н. Тази група от фактори е приблизително равна на първите три нива на йерархия на нуждите на Маслоу. Сами по себе си, тези фактори не предизвикват удовлетворение и не могат да мотивират служителите. Мотивация възниква само когато тези фактори взаимодействат с факторите на мотивация, които са сравними с две по-високи нива на йерархия на нуждите на Маслоу. Те отразяват мотивите на живота и делото на индивида: в кариерата, успех и признание, възможност за растеж и себеизразяване, удовлетворението на самата работа и т.н.

Заедно с теориите на съдържание мотивация има редица теории, които говорят за това как да се изгради на процеса на мотивация и как да се мотивират хората да приложат, за да се постигнат желаните резултати. Теории на този тип представляват група теории на процеса на мотивацията.

Най-известните процесуални теории на мотивацията са:

1) Теорията на очакванията;

2) теория на справедливостта (равенството);

3) модел L. Porter - Е. Лоулър.

В най-общ вид на теорията на очакванията може да се формулира като теория, описваща зависимостта на мотивацията на две неща: колко много хора биха искали да получите колкото се може повече и да получите това, което той иска, по-специално, тъй като много усилия за него, той е готов да похарчи за него. очаквания теория ни представя един вид "формула" мотивация, състояща се от три основни променливи:

• очакване на служител, че усилията му ще доведат до желаните резултати;

• очакването, че резултатите биха довели до

определена компенсация;

• възнагради очакваната стойност на (валентност).

Теорията на правосъдието идва от факта, че хората в процеса на непрекъснато се свърже усилието с полученото възнаграждение и резултатът се сравнява с оценката на другите работници. Въз основа на това сравнение, в зависимост от това дали той е удовлетворен човек изгражда своето поведение в организацията. Ако сравнението показва дисбаланс в полза на работника или служителя, той има чувство за несправедливост и психологически стрес, който намалява мотивацията.

Комплекс процесуално модел на Портър - Лоулър включва елементи на очакванията и теорията на теория справедливост.

Според този модел, постигнатите резултати, зависи от молба за усилията на служителите, неговите способности, както и осъзнаване на своята роля в процеса на труда. Усилие, от своя страна, зависи от стойността на възнаграждението и как един човек вярва във възможността за справедливо обезщетение.

<== Предишна лекция | На следващата лекция ==>
| Развитието на теорията на мотивация

; Дата: 12.13.2013; ; Прегледи: 368; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.22
Page генерирана за: 0.05 секунди.