Studopediya

КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

нужди Теория

Изисквания - съзнателно отсъствие на нещо, което предизвиква желание да действа. Основно генетично включи, вторична - са произведени в хода на живота.

Необходимостта - вътрешния аспект на мотивацията, целта - външния аспект.

Йерархия на нуждите на Маслоу:

· Физиологични

· Безопасността

· социално

· По отношение

· Себеизразяване

Теорията на К. Alderfer:

1. растеж

· Себеизразяване

· Признаването и утвърждаването

2. членство

· Членство и участие

· Охрана

· Признаването и утвърждаването

3. съществуване

· Охрана

· Физиологични нужди

D. McClelland теория:

· Необходимостта от власт

· Success

· Участието

Тя също така идентифицира три вида управление:

1. Институционална Manager - високо ниво на самоконтрол

2. Необходимостта от власт надделява над необходимостта от аксесоари

3. Необходимост от осигуряване надделява над необходимостта от енергия (хора, които работят в екип)

Мотивационно-хигиена модел F.Gertsberga

Фактори, влияещи върху мотивацията

1. Хигиенно - не недоволство (защо аз работя)

2. Мотивиране - удовлетвореност (Работя)

са взети Хигиенни фактори за даденост и не предизвикват мотивацията, но отсъствието им причинява демотивация (базова заплата, чистота, комфорт, безопасност).

Мотивацията е свързана с много характер и същността на работата.

Теорията на петте ядрени фактори Хекман и Oldham:

· Разнообразие на умения

· Проблемът с идентичността

· Значението на (значимост) на проблема

· Автономност на работа

· Свържете се с нас

Теорията на валентност, инструмантал Hekgauzena очаквания, Vroom и други.

Наличието на активно търсене - не е единственото условие за мотивация.

Очакванията - оценка на вероятността на дадено лице на дадено събитие.

Valence - оценка на степента на удовлетвореност или неудовлетвореност, възникващи при получаване на обезщетение.

3 мотиватор:

· Очакванията за разходите за труд и резултати

· По отношение на заетостта и възнагражденията резултати

· Valence (стойност), за да се насърчи или срещу възнаграждение

Теория на справедливостта Adams

Хората субективно определя от отношението на полученото възнаграждение за усилията, изразходвани и го съпоставят с наградите на други хора.

Правосъдието - за промяна на нивото на усилие или ниво на възнаграждение.

Теория X / Теория Y Дъглас MakGreora и Оучи

Теория X: хората мързеливи и се опитва да избегне работа, страх от отговорност, не е много амбициозен в поведението доминира желанието за сигурност, мотивация, страх от наказание.

Теория U: нежелание да работят - в резултат на лоши условия, е необходимо да се създаде благоприятна среда за инициативността и творчеството.



Теория Z V. Оучи: работниците трябва да се придвижат от стойностите на предприятието като едно голямо семейство, всеки служител има право да работи без надзор.

Модел на Портър-Лоулър.

Пет променливи - на усилия, възприятие, резултати, възнаграждение, удовлетворение.

Резултатите зависят от служителя:

1. усилието,

2. способността на човек

3. съзнават своята роля в процеса на труда

Постигане на желаното ниво на изпълнение може да доведе до вътрешни и външни награди.

Бихейвиориста подход.

Поведение - реакция на промени в околната среда (стимулиране).

Основната задача - да се разработят конкретни отговори на конкретни стимули.

Стимули - Поведение - последиците от поведението - поведението на бъдещата

<== Предишна лекция | На следващата лекция ==>
| нужди Теория

; Дата: 06.01.2014; ; Прегледи: 485; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



zdes-stroika.ru - Studopediya (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 66.102.9.24
Page генерирана за: 0.047 сек.